2020年5月07日（周四）

【講座時間】20:00～21:00

【互動時間】21:00～21:40

集團公司管控體系設計：賦能型組織變革

   大型集團公司由于下屬單位成員眾多、業(yè)務多元化，管理復雜度更高。如何通過設計管控體系賦能成員企業(yè)，助力成員企業(yè)又快又好地發(fā)展，從而實現(xiàn)集團公司價值最大化？在大數(shù)據(jù)、個性化、定制化時代，集團公司如何進行組織變革？本次講座的要點包括：集團公司管控體系設計的基本方法、平臺型生態(tài)型組織變革案例分析。

主講人：bwin必贏唯一官網(wǎng)博士，教授、博士生導師

曾任組織管理系主任、MBA中心主任

教師簡介

1999年1月 獲bwin必贏唯一官網(wǎng)（管理科學與工程專業(yè)）管理學博士學位

2000年 加拿大Alberta大學進行博士后研究，并獲該校博士后證書

2002年 在法國HECbwin必贏唯一官網(wǎng)進修，并獲國際管理學教師培訓證書

長期從事企業(yè)管理相關(guān)領域的科研和教學工作，擔任碩士、MBA、EMBA、本科等不同層次專業(yè)課程的主講老師。

曾受邀給河南中煙公司、河南能源集團、晉煤集團、陜西水電集團、陜建集團等多家企業(yè)做過管理咨詢和培訓項目

已培養(yǎng)科學碩士、博士研究生30余人

指導EMBA、MBA、MEM等各類學生200余人

論文著作

譯著《管理學基礎》

主編《創(chuàng)業(yè)管理》

在國際期刊、國內(nèi)期刊發(fā)表論文50余篇。

講授課程

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理

領導力與組織行為學

組織行為學

經(jīng)營模擬

主要研究領域

組織創(chuàng)新變革與人力資源管理

戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化

集團管控系統(tǒng)設計

相關(guān)課題

主持國家自然科學基金二項（均已結(jié)題）；

主持和參與企業(yè)橫向合作課題多項（已完成）；

參與國家自然科學基金委創(chuàng)新研究群體項目；

曾參與國際組織基金項目研究多項，如CIDA CCHEPⅡ、FORD基金、FAO等

獲獎情況

曾獲國家教育部科技進步三等獎（排名第二）；

省科技進步三等獎（排名第一）；

獲校級教學成果二等獎一項（排名第一）。

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